samedi 28 mars 2015

vendredi 27 mars 2015

jeudi 26 mars 2015

mercredi 25 mars 2015

Men's Day (non homologué)


Assemblée Générale de l'Association Sportive

Chers Membres,

L’assemblée générale annuelle de l’Association Sportive est programmée le vendredi 3 avril 2015 à 4 heures au Club House.
L’invitation a été publiée et envoyée récemment aux Membres. Suite à un problème administratif, cette convocation n’a pas été envoyée avec un préavis d’un mois. Nous vous présentons nos excuses. Si un membre pense que l’assemblée ne doit pas se tenir le 3 avril 2015 à cause de cet envoi tardif, nous le remercions de bien vouloir le signaler au plus vite.
L’assemblée est traditionnellement tenue le vendredi de la Rattan Chadha Cup. Compte tenu du fait que tout est prêt pour le 3 avril, il serait préférable de ne pas reporter cette assemblée.
Les questions des membres doivent théoriquement nous parvenir avant le 20 mars. Il est évident que ce délai est reporté. Vous pouvez donc soumettre toutes vos questions jusqu’au 1er avril.
Les états financiers 2014 et les budgets 2015 et 2016 sont disponibles en cliquant ICI.
Nous vous attendons à l’Assemblée.
Association Sportive
25 mars 2015

mardi 24 mars 2015

lundi 23 mars 2015

Assemblée Générale de l'Association Sportive le 3 avril...





 Association Sportive

CONVOCATION
Assemblée Générale 2015
L’Assemblée se tiendra en Français & en Anglais
The Assembly will be held in French & in English

Chère Madame, Cher Monsieur, Dear sir, madam

Vous êtes prié(e) d’assister à l’Assemblée Générale de l’Association Sportive :
Your presence is kindly requested at the General Assembly of the Association Sportive on:

Le vendredi 3 avril 2015 à 16.00 au Clubhouse
Friday 3rd April 2015 at 16.00 in the Clubhouse


 Agenda / Ordre du Jour


1

Formalités


(i)                  Ouverture de la séance
(ii)                Ordre du jour
(iii)               Décompte des présents
            (ou représentés)
(iv)              Nomination du secrétaire de séance
(v)               Nomination des scrutateurs
(vi)              Approbation du Procès Verbal de l’ AG 2014
(vii)            Vote: Approbation des Comptes
2014
     (viii)    Vote : Confirmation des Membres du Comité de Direction

Formalities

(i)         Opening of the meeting
(ii)        Agenda
(iii)      Counting of persons present  (or represented)
(iv)      Nomination of GA secretary
(v)       Nomination of GA scrutinisers
(vi)      Approval of 2014 GA Minutes
(vii)    Vote: Approval of the 2014 financials
(viii)Vote : Confirmation of the Board Members

2
AS jusqu'à fin mars 2015

(i)                  Comité sportif et activités
(ii)                Comité des affaires sociales

(iii)               Finances: 2014 Actuel
  : 2015  Budget
                              : 2016  Budget prévisionnel
                              : Approbation des budgets
AS until end March 2015

(i)        Sports Committee & activities
(ii)       Social Committee

(iii)     Financials : 2014 Actual
: 2015 Budget
              : 2016 Budget (info)
                            : Approval of budgets

3.
Calendrier sportif 2015

(i)                  Stratégie
(ii)                Principaux événements
(iii)               Evénements Association Sportive


Sports Calendar for 2015

(i)         Strategy
(ii)        Main events
(iii)      Association Sportive events



4.
Divers :

(i)                  Questions des membres
                  (par écrit au Comité de Directeur  
                  de  l’AS avant le 20 mars 2015)

(ii)                Autres sujets

Miscellaneous         

(i)                  Members questions (in writing to the Board of the A.S. before
March 20th, 2015)

(ii)               Other subjects



5.   Information Générale

      General information



(i)                  Stratégie/objectifs
(ii)                Droit de jeu & Cotisation annuelle
(iii)               Clubhouse
(iv)              Parcours
(v)               Practice et académie
(vi)              Aparthotel & Spa
(vii)            Site Internet/blog
   

(i)            Strategy / Objectives
(ii)           Membership & Annual Dues
(iii)         Clubhouse operations
(iv)         The Golf Course          
(v)          The Driving Range and Academy
(vi)         Aparthotel & Spa
(vii)       Website/blog











Recevez, Madame, Monsieur, l’expression de nos sentiments distingués.
Yours sincerely,





Rattan Chadha

Président AS
AS President

27 février 2015- Mougins – February 27th, 2015

Ladies Day Scramble à 2


jeudi 19 mars 2015

mercredi 18 mars 2015

Questionnaire de Satisfaction




Mougins, mars 2015

Chers Membres,

Vous avez récemment reçu le lien vers un questionnaire. 200 Membres y ont déjà répondu. Nous vous remercions infiniment d’avoir pris le temps de le remplir car vos réponses, vos remarques et vos idées nous permettent de mieux connaître votre opinion sur votre droit de jeu au RMGC et sur les services du Club.

Si vous n’avez pas encore accédé au questionnaire, nous vous invitons à le faire.
Veuillez cliquer sur le lien suivant pour le visualiser :Questionnaire


Ce questionnaire est né des efforts du comité qui travaille sur le plan stratégique 2015-2020. À la demande de Rattan Chadha, l’équipe de direction et plusieurs membres dont Pieter Schoen (Président) ont mis en place un comité avec pour unique but de créer un Plan pour sécuriser l’avenir du RMGC. Le comité est composé de plusieurs membres, de l’ancienne et de l’actuelle équipe de management.

Un plan stratégique c’est un document qui résulte d’un processus de planification stratégique et qui détermine:
·        La vision du club ou sa raison d’être.
·        Quelle direction aura pris le Club dans cinq ans en termes de droits de jeu et de positionnement financier.
·        Comment peut-il parvenir jusque-là à travers un ensemble d’actions prioritaires

Pour le Royal Mougins Golf Club & Resort, le comité a élaboré les étapes qu’il faudra suivre.

Phase 1 -  Audit de performance du Resort et Étude de Marché
La première phase est de comprendre la performance dans des domaines clés tels que le marketing du Golf et les ventes du Golf, le marketing de l’hôtel et ses ventes, les ventes de droit de jeu et leur gestion, le service à la clientèle et l’exploitation.

Phase 2  Le développement d’un Plan Stratégique à long terme
En utilisant les informations recueillies et analysées dans la Phase 1, cette phase proposera un plan stratégique à long terme pour le RMGC et, ce faisant, créera aussi un business plan et un plan d’action pour les droits de jeu pour le développement futur du Resort et pour sa gestion.

Phase 3 Mise en œuvre
La planification est vitale pour une entreprise afin de développer et d’atteindre son potentiel mais elle dépend d’une mise en œuvre efficace si les résultats doivent être atteints.

Il est évident qu’un plan stratégique rigoureux aide un club à comprendre sa position concurrentielle, son positionnement financier et les priorités de ses membres. Il définit sa vision, ses aspirations et les étapes que doit suivre le club pour atteindre ses objectifs. Le plan stratégique résulte d’un procédé précis qui prend en compte attentivement les conditions du marché et les conditions financières ainsi que les attentes des membres. Dans une économie fragile et un environnement du club qui l’est aussi, un plan stratégique donne au club ses meilleures chances de grandir et d’atteindre son meilleur statut.

S’il vous plait, veuillez remplir le questionnaire si ce n’est pas déjà fait. Nous avons besoin de votre participation et de vos avis pour avancer!

En vous remerciant par avance et au nom de tout le comité,  je reste à votre entière disposition
Cordialement,



Jurgen Wondergem

mardi 17 mars 2015

lundi 16 mars 2015

Le mot du directeur - mars 2015





Cher(e)s Membres,
« Le printemps c’est la nature qui dit : Faisons la fête ! »
La température augmente, le soleil est de retour et les gens sont souriants. Nous avons hâte que commence une saison de golf joyeuse et distrayante au Royal Mougins. Nous accueillerons à nouveau ceux et celles qui ont passé l’hiver ailleurs et nous donnerons ensemble le coup d’envoi lors du weekend de Pâques (Rattan Chadha Cup).
Mais avant de commencer à chercher les œufs de Pâques sur tout le parcours de golf, je souhaiterais vous informer brièvement de certains changements en ce début d’année 2015 dans votre Club.
Bien évidemment le RMGC est dédié au golf et vous serez ravis de voir les changements effectués sur les trous 1, 2, 3, 4 et 5. Les trous 7, 8, 13, 14 et 17 suivront sous peu. Nous avons connu des problèmes d’irrigation sur tous les trous depuis longtemps. Actuellement la maintenance travaille beaucoup pour que le parcours soit en bon état pour la compétition de Pâques. Et pour la même raison, nous avons effectué le « spiking » des greens et le top-dressing sur les fairways les 12 et 13 mars.
Golf ! Vous frappez vers le bas pour faire monter la balle. Votre swing est gaucher et la balle va à droite. Le score le plus bas l’emporte. Et par dessus tout, les gagnants paient la tournée.
Il y a plusieurs mois, un comité réunissant plusieurs Membres, l’équipe de direction actuelle et ancienne et supervisé par M. Peter Schoen a été créé pour analyser la situation et créer un Plan Stratégique 2015-2020. Il s’agit de faire un brainstorming pour proposer des solutions concernant plusieurs questions et inquiétudes auxquelles nous faisons face.
Je suis heureux de voir qu’un bon nombre d’entre vous nous a renvoyé le questionnaire préparé par le comité. Nous apprécions sincèrement votre engagement et votre aide. Travaillons main dans la main pour améliorer le RMGC et pour pouvoir présenter de nouvelles idées pour notre Club afin d’assurer un excellent avenir golfique !
Évidemment, nous sommes ouverts à tous les commentaires, remarques et critiques. N’oubliez pas que nous sommes là pour vous et que vous pouvez compter sur notre engagement.
L’un des défis les plus grands et importants auquel nous devons faire face aujourd’hui est celui d’attirer et de recruter de nouveaux Membres, pour des raisons évidentes !
Je suis heureux de vous annoncer le recrutement d’une responsable de la vente de droits de jeu fort compétente, dont la principale responsabilité sera d’attirer de nouveaux Membres et d’ajouter de la valeur pour les Membres existants. Je vous présenterai cette personne dès que possible.
« Nous regardons vers le futur car c’est là que nous allons passer le reste de notre vie »
Un nouveau responsable de restauration, Sébastien Palet – un ancien de la Chèvre d’Or, de l’Hôtel de Mougins, du Martinez… - a été recruté et nous espérons vous offrir quelques changements positifs autour de la terrasse. De même pour la Mi-House, où Ilona vous offrira de nouveaux mets et boissons.
Il n’y a pas d’amour plus sincère que l’amour de la nourriture et du vin.

Malheureusement, nous avons eu quelques problèmes de sécurité sur le parcours. A présent, notre agent de sécurité fait des rondes en permanence sur le parcours et je suis content de vous annoncer qu’il n’y a pas eu de nouvel incident. La sécurité restera une de nos priorités tout au long de la saison.
Bien sûr, les changements de décoration du Clubhouse font aussi partie de notre liste. Nous travaillons sur différents projets et  nous vous les présenterons en temps et en heure, après approbation. Cependant rien ne se fera avant la fin de cette saison.
D’autres points sont à l’étude : un nouveau site Internet pour le RMGC, des voiturettes avec GPS intégré, un nouveau Marshall, une nouvelle équipe de nettoyage et d’entretien de l’hôtel ainsi qu’un nouveau magazine.
Faire du golf ou ne pas faire du golf ? C’est une question stupide !
Plus que jamais le RMGC est investi dans les questions sociales et nous organiserons et/ou accueilleront un certain nombre d’évènements caritatifs cette saison. Bien sûr, nous vous informerons en détail sur ces évènements ultérieurement.
L’équipe attend avec impatience les trois prochaines saisons en votre présence. Farah et son équipe du Spa du Royal Mougins sont présentes pour vous choyer, pour que vous gardiez la forme afin que rien ne se mette sur votre chemin pour aller taper la balle sur le parcours et bientôt profiter de la plage (Plage Royale, à Cannes !).
Un seul cœur bat dans une équipe gagnante!
Salutations ensoleillées,
Jurgen Wondergem
Directeur Général
Tout le monde fait des erreurs. C’est ce qu’il se passe après qui compte !

jeudi 12 mars 2015

mercredi 11 mars 2015

mardi 10 mars 2015

lundi 9 mars 2015

samedi 7 mars 2015

vendredi 6 mars 2015

mercredi 4 mars 2015

résultats du men's day


Date de fermeture du restaurant


Chers membres,

Pour rappel, le restaurant sera exceptionnellement fermé aux dates suivantes :
- Mardi 10 Mars pour le déjeuner
- Dimanche 15 Mars - dernière commande à 14h30

Il sera ouvert tous les soirs durant le MIPIM, du Lundi 9 Mars au Samedi 14.

mardi 3 mars 2015

Questionnaire de Satisfaction 2015





Mougins, le 23 février 2015



Chers, Chères Membres du Royal Mougins,



Comme je vous l’ai déjà annoncé brièvement dans un précédent courriel, nous sommes actuellement très occupés à préparer  le Plan Stratégique 2015- 2020. Pieter Schoen (Président), après consultation avec Rattan Chadha, a mis en place un comité qui a comme unique but de créer un Plan fiable pour l’avenir du Royal Mougins. Le comité est composé de plusieurs Membres, de la direction actuelle et précédente.



Un plan stratégique aide le Club à comprendre son positionnement compétitif, sa situation financière ainsi que les priorités des Membres. Il définit la vision, les aspirations et les étapes dont le club a besoin pour atteindre ses objectifs. Le plan stratégique est le résultat d’un processus rigoureux qui prend soigneusement en compte le marché et les conditions financières ainsi que les attentes des Membres. Dans une économie et un environnement du Club fragiles, un plan stratégique donne à un Club ses meilleures chances de se développer et de parvenir à son statut de “première de la classe”.



Le comité bien sûr cherche à bien comprendre votre expérience et à bien analyser vos avis sur des aspects clé liés aux activités du Club. Nous vous serions reconnaissants si vous preniez un peu de votre temps pour remplir le questionnaire ci-joint. Votre opinion sur le Club est importante pour identifier les possibilités d’améliorer le parcours de golf et ses autres services. Mais des idées pour consolider le Club restent le plus important. Nous utiliserons les résultats dans notre prise de décision afin d’améliorer ce qu’offre le RMGC à ses membres, actuels et futurs. Les résultats seront disponibles à tous après le traitement des réponses  individuelles, dans la plus grande discrétion.


Pour accéder au questionnaire, merci de cliquer ICI


Votre participation compte beaucoup pour nous et nous aidera à mieux déterminer l’avenir du RMGC. Comme cadeau de remerciement, nous mettons en tombola 4 dîners et 4 traitements au Spa.



Travaillons main dans la main pour garder le RMGC tel quel et venez avec des idées pour notre Club afin de garantir un futur brillant au golf ! N’hésitez pas à utiliser l’espace disponible sur le questionnaire pour nous dire vos suggestions, vos idées et remarques, etc. Tous les commentaires sont les bienvenus.



En vous remerciant par avance de la part ducomité, nous restons à votre entière disposition,



Sincères salutations,





Pieter Schoen                                                     Jurgen Wondergem

Président du Comité                                          Directeur Général











men's day


dimanche 1 mars 2015